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Los beneficios que tiene la búsqueda de la excelencia operacional y la innovación incremental pueden ser negativos para la disruptiva. A menudo, los esfuerzos para operar tienen la consecuencia imprevista de reducir la probabilidad de que se produzca una innovación disruptiva. No obstante, varias compañías lograron desafiar la paradoja de la innovación: IBM se reinventó después de enfrentarse a una aniquilación casi segura, Apple revolucionó el mercado de la telefonía móvil tras ser considerada casi una reliquia del pasado y Nespresso creó un mercado completamente nuevo.
IDIOMA: ESPAÑOL
Opiniones Audiolibro Resumen de La paradoja de la innovación de Tony Dávila y Marc J. Epstein PMP Management Factory